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11 Dicas Infalíveis Para Arrasar Em Reuniões De Negócios

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Tem uma reunião e tem medo de falhar? Veja nesse artigo 11 Dicas Infalíveis Para Arrasar Em Reuniões De Negócios,

E aí, empreendedor(a) destemido(a)? Preparado(a) para brilhar naquela reunião de negócios importante? Sei que é um desafio, mas com algumas dicas na manga, você vai arrasar!

Em razão disso fizemos esse artigo com as 11 Dicas Infalíveis para Arrasar em Reuniões de Negócios.  Então, pegue sua xícara de café (ou chá, se preferir) e vamos lá!

1) Conheça Seu Público

Antes da reunião, dê uma checada básica nas redes sociais. Não, não é para virar um detetive, mas entender quem estará na sala.

Conhecimento é poder, e saber os gostos e interesses do pessoal participante pode te dar aquele empurrãozinho.

2) Seja um Mestre da Síntese

Nada de prender todo mundo com apresentações intermináveis. Seja claro, objetivo e vá direto ao ponto.

Lembre-se, menos é mais!  Ninguém ali está com paciência e tempo para ouvir você apresentar seus negócios ou produtos, como se fosse uma série da Netflix em 3 temporadas.

3) Fique Atento às Linguagens Corporais

Não precisa ser um Sherlock Holmes para captar as pistas que as expressões faciais e gestos oferecem.   Seu radar “simancol,” deve estar sempre carregado, e se possível com bateria extra.

Leia o ambiente, ajuste sua postura e mostre que você está sintonizado(a) com a galera.

4) Prepare-se para Perguntas Surpresas

Seja o mestre Jedi das respostas. Antecipe as possíveis perguntas difíceis e tenha suas respostas na ponta da língua.

Saber do que está falando, e conhecimento amplo sobre seus produtos e negócio é fundamental.  Sua confiança vai contagiar a todos.

5) Use o Poder do Storytelling

Transforme números e dados em histórias cativantes. Quem não gosta de uma boa narrativa, embasada em fatos não é mesmo?

Elenque exemplos, crie ganchos, para tornar a apresentação mais marcante. Faça com que sua dissertação seja memorável!

6) Tenha um Plano B (e C, se possível):

Às vezes, as coisas não saem como planejado. Tenha alternativas na manga, como um super-herói preparado para qualquer desafio.

Se coloque como o seu interlocutor e seja crítico, isso lhe ajudará a ser mais perspicaz na hora h.  Flexibilidade é a chave!

7) Seja Amigável, Não um Robô Corporativo

Relaxa, você está entre humanos! Um sorriso, um comentário leve e até uma piada bem encaixada podem quebrar o gelo e criar uma atmosfera mais descontraída.

Contudo, não vá com muita sede ao pote, não exagere na dose, achando que a(s) pessoa(s) é(são) velho(s) amigos de infância.

8) Demonstre Empatia:

Mostre que você entende as dores e desafios da galera. Seja o super-herói que veio para resolver os problemas, não só vender um produto ou serviço.

Sua experiência vai entrar em ação nessa hora, procurando entender as dores e necessidades do cliente, você vai mostrar que o seu produto é o ideal pra ele.

9) Seja um Especialista em Follow-up

Após a reunião, não deixe a peteca cair. Faça um follow-up eficiente, mostrando que você está comprometido(a) e pronto(a) para avançar.

Mostrar que você tem interesse na concretização do negócio, não quer dizer que você é invasivo e só quer vender.  Mostra seu comprometimento e o grau da importância do outro lado.

10) Regras de Etiqueta?  Use-as

Regras de etiqueta em reunião de negócios são formalidades necessárias, pra mostrar que o negócio é sério e pra valer.

Portanto lembre-se, se estiver sentado, levante-se para cumprimentar uma pessoa, isso demonstra respeito.  E ao cumprimentar, cumprimente com a mão firme, nada de mão geleia, e nem mão torniquete.

Olhe nos olhos de seus interlocutores na hora de sua explanação, isso demonstra respeito para com eles e seus produtos.  Nada de olhar Ronaldinho, que toca a bola para um lado e olha para o outro, nada disso.

11) Celebre as Pequenas Vitórias

Fechou um acordo? Conseguiu um novo projeto? Comemore, mesmo que seja com um high-five virtual!

Celebrar as pequenas vitórias é combustível para o próximo desafio.  Mantenha-se sempre motivado independente das circunstâncias.

Conclusão

Então, querido(a) empreendedor(a), com essas dicas na manga, você vai deixar sua marca em qualquer reunião de negócios. Agora, vá lá e arrase! Estamos torcendo por você!

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Você é daqueles que deixa pra fazer tudo depois? Veja nesse artigo 3 dicas para não procrastinar nos seus negócios.

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A procrastinação é um inimigo sorrateiro que todos enfrentamos em algum momento. Se você é empreendedor, sabe que adiar tarefas pode ser especialmente prejudicial para seus negócios.

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1) Planeje seu Dia com Antecedência

Imagine começar o dia sem ter um plano definido. Você abre seu laptop, olha para a tela em branco e se pergunta por onde começar.

Esse é um convite para a procrastinação se instalar. Em vez disso, reserve um tempo no final de cada dia para planejar o próximo. Liste as tarefas que você precisa realizar e defina metas que sejam reais.

Quando você começa o dia com um roteiro claro, é mais provável que se mantenha focado e produtivo.

E aqui vai uma dica bônus: comece com as tarefas mais desafiadoras. Você já ouviu falar da “lei da inércia”? Ela se aplica à procrastinação também.

Uma vez que você supera a resistência inicial e começa a trabalhar nas tarefas mais difíceis, o resto do dia parece mais fácil. É como fazer exercícios logo de manhã – uma vez feito, você se sente revigorado para o resto do dia.

2) Divida Prioridades e Urgências

Muitas vezes, caímos na armadilha de nos concentrarmos apenas nas tarefas urgentes, deixando as importantes em segundo plano.

Isso pode parecer produtivo a curto prazo, mas no longo prazo, você estará apenas apagando incêndios, em vez de construir algo significativo para seus negócios.

Portanto, é essencial aprender a diferenciar entre prioridades e urgências. As tarefas urgentes são aquelas que precisam ser feitas imediatamente, enquanto as prioridades são as que contribuem para seus objetivos a longo prazo.

Ao separar essas duas categorias e dedicar tempo suficiente para suas prioridades, você evitará a procrastinação motivada pela falta de foco.

3) Defina Metas Menores para Cada Ação

Definir metas grandes pode ser esmagador e levar à procrastinação. Afinal, quem não ficaria paralisado ao pensar em um projeto colossal?

Em vez disso, quebre suas metas em tarefas menores e mais gerenciáveis. Quando você divide um grande projeto em pedaços pequenos, cada etapa se torna menos assustadora e mais realizável.

Lembre-se de celebrar suas conquistas, não importa quão pequenas sejam. Isso lhe dará um senso de realização e motivação para continuar avançando.

Como disse alguém muito sábio: “A jornada de mil milhas começa com um único passo”. Então, dê o primeiro passo hoje, mesmo que seja pequeno, e continue caminhando em direção aos seus objetivos de negócios.

Conclusão

Em conclusão, a procrastinação pode ser um obstáculo empreendedor, mas não precisa ser seu destino inevitável. Planeje seu dia com antecedência, divida suas tarefas em prioridades e urgências e defina metas menores para cada ação.

Lembre-se de que todos nós procrastinamos ocasionalmente, mas com essas dicas, você pode mantê-la sob controle e manter seus negócios prosperando. Agora, vá lá e faça acontecer – o sucesso não espera!

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